Dirección de Extensión
Consultoría y Asesoría
La consultoría como una propuesta de valor pertinente y oportuna
Somos una Unidad estratégica de la Dirección de Extensión de la Universidad Autónoma de Occidente dedicados a brindar consultaría, asesoría, asistencia técnica e Interventorías, dirigidos al sector institucional y empresarial tanto público como privado. La propuesta de valor al mercado es incrementar los beneficios económicos y sociales de las empresas que nos consultan.
Esta promesa se optimiza mediante un ejercicio estratégico, aplicando soluciones integrales de calidad, con seriedad, responsabilidad, ética, al más alto nivel de excelencia académica, asociados a una excelente estructura tecnológica, contando con un equipo multidisciplinario de profesionales expertos.
Consultorías
- Consultoría en Higiene y Seguridad Industrial
Busca satisfacer integralmente las necesidades y expectativas de la industria nacional en la aplicación de los diferentes métodos y técnicas preventivas no médicas que ayudan a preservar la integridad de la salud del trabajador. Procedimientos y métodos de preventivos.
- Consultoría en Mejoramiento Continuo
Busca incrementar la productividad y competitividad de las organizaciones para obtener mediante la ejecución de proyectos que permitan incluir, entre otros, optimización de procesos, implementación de sistemas flexibles en la gerencia, reorganización del trabajo destacándose el direccionamiento estratégico, el diseño e implementación y mantenimiento de indicadores de gestión que permitan monitorear la competitividad al interior de la organizaciones.
- Consultoría en Gestión Humana por Competencias
Busca a partir de un estándar de desempeño reconocido por los diferentes sectores económicos, diseñar y evaluar las competencias laborales para el personal que realiza trabajos que afectan la calidad del producto o servicio y la satisfacción de dicho diseño.
- Consultoría en Comercio Exterior – Pyme
Promover la participación de las pequeñas y medianas empresas, PYME, a través de procesos de capacitación, consultoría y asesoría en el proceso exportador, de modo que puedan acceder a las herramientas necesarias para penetrar eficientemente los mercados y a las estrategias que les permitan sostenerse competitivamente en los mismos.
- Consultoría en Gestión de Calidad Norma ISO 9001:2008
Busca desarrollar en las organizaciones la cultura de calidad, mediante la adopción de conocimientos, habilidades y técnicas requeridas para diseñar, implementar y mantener un sistema de gestión de calidad referenciado a los modelos de las normas ISO 9001:2008, 14001:96 y OSHAS 18000; logrando obtener valor para la organización.
- Consultoría en Eficiencia Energética y Calidad de la Energía Eléctrica
Promover el análisis de potencia y máquinas eléctricas, calidad de energía eléctrica y compatibilidad electromagnética, eficiencia energética, térmica, eléctrica y fuentes alternas de energía.
- Consultoría en Gestión Ambiental: Urbano- Regional y Empresarial.
Consultoría dirigida a entidades públicas y privadas en la planeación y manejo de programas y proyectos de impacto ambiental, con el propósito de asumir el reto de los procesos de globalización y exportación. Nos enfocamos en brindar a las empresas el soporte que requieren para mejorar su desempeño ambiental, eficiencia operacional y competitividad. Colaboramos estrechamente con nuestros clientes en el desarrollo de su propia estrategia ambiental, en el diseño e implementación de sistemas de administración y gestión ambiental adecuados y en la solución permanente de problemas ambientales, generando nuevos criterios que promuevan el ascenso en la calidad de vida dentro de un desarrollo racional y sostenible.
- Consultoría en Comunicación Organizacional-Comunicación Estratégica para el Desarrollo Empresarial.
Valora la capacidad comunicativa de la organización, empodera los grupos de trabajo como agentes comunicativos institucionales, genera valor distintivo a través del fortalecimiento de la cultura organizacional y crea ventajas comparativas mediante la proyección social de la organización en el entorno.
Análisis de los productos, procesos comunicativos y capacidad física instalada en la organización para valorar el impacto de estos en el Desarrollo Organizacional, para la generación de estrategias conducentes a alcanzar las metas y objetos propuestos por la misma. El proceso lleva a la formulación del Plan Estratégico Operativo de Comunicación y acompañamiento en el desarrollo del mismo.