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Diplomado Logística Integral

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    Contenidos Principales

    ¿Por qué tomar el diplomado?

    Las organizaciones enfrentan actualmente la competencia en mercados nacionales e internacionales, donde la competitividad es el principal factor de éxito. La logística integral ofrece un marco conceptual respaldado por herramientas cualitativas y cuantitativas que facilitan la interacción eficiente y efectiva en diversas cadenas de abastecimiento. Por ello, es fundamental que las organizaciones comprendan y apliquen estas herramientas para fortalecer su competitividad en el mercado globalizado actual.Curso. Diplomado

    Habilidades que vas a adquirir

    • Planear la cadena de suministros para hacer más competitivas las organizaciones, de acuerdo a los modelos de gestión basados en la logística integral.

    • Conceptualizar los modelos administrativos modernos para la caracterización de las cadenas de abastecimiento.

    • Conceptualizar y aplicar herramientas de herramientas cuantitativas y cualitativas para gestionar la demanda.

    • Conceptualizar los modelos de inventarios y aplicar herramientas que permitan mejorar su gestión.

    • Localizar, diseñar y gestionar las operaciones de centros de distribución y almacenes, utilizando herramientas cuantitativas y cualitativas, que permitan su operación eficiente.

    • Identificar y caracterizar los principales tipos y modos de transporte y aplicar técnicas cuantitativas para su configuración y utilizar herramientas con base web para elaboración de ruteo de forma eficiente.

    • Conocer la legislación y procesos operativos establecidos para la exportación e importación de bienes, dentro del marco del comercio internacional.

    • Utilizar herramienta especializadas para la unitarización de cargas y optimizar los procesos de almacenamiento y trasporte.

    Metodología


    Activo de carácter lúdico, operativo y aplicativo a través de:

    • Casos de aplicación.
    • Utilización de software especializado.
    • Prácticas de laboratorio.
    • Visitas empresariales.

    Dirigido a

    • Sector: Servicios, manufacturero, comercial, bancario, etc.
    • Tamaño de empresas: grande, mediana y pequeña
    • Perfil del participante: Profesionales y técnicos de diferentes áreas
    • Cargo del participante: Directivo, operativo y táctico.

    Docente

    Leidy Carolina Vargas

    Ingeniera Industrial, Msc. en Ingeniería Industrial con énfasis en Logística y Operaciones.

    Luz Carime Urbano.

    Ingeniera Industrial, Especialista en logística y Operaciones, Msc. en Ingeniería Industrial con énfasis en Logística y Operaciones.

    Jimmy Gilberto Dávila Vélez

    Ingeniero Industrial, Especialista en logística y Operaciones, Msc. en Ingeniería Industrial con énfasis en Logística y Operaciones.

    Andrés Rosas

    Ingeniero Industrial, Especialista en logística y Operaciones, Msc. en Ingeniería Industrial con énfasis en operaciones y logística y cadenas de abastecimiento. 

    Raúl Antonio Diaz pacheco

    Ingeniero Industrial, Especialista en Administración Total de la calidad y la Productividad, Msc. en Ingeniería Industrial con énfasis en Logística y Operaciones, PHD. en Cadenas de Suministro y Dirección de Operaciones.

    Fabian Espinal

    Administrador Empresarial, Magister en Logística Integral, Doctor of Business Administration. Trainer Acreditado y Certificado en Incoterms® 2020. 

    Maritza Correa

    Ingeniera Industrial, Maestría en Tecnologías de la Información en Producción, PHD. en Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial.

    Plan de estudios

    Módulo I – Introducción a la planeación estratégica de la cadena de abastecimiento
    • Conceptualización de la logística integral y supply chain.
    • Funciones Logísticas.
    • Enfoques de gestión de las cadenas de suministro
    • Modelo SCOR (supply chain operations reference)
    Módulo II – Logística de aprovisionamiento
    • Estrategias de aprovisionamiento en la cadena de abastecimiento.
    • Modelos de aprovisionamiento.
    • Ciclos de la compra.
    • Desarrollo y certificación de proveedores.
    • Indicadores y desempeño
    Módulo III – Gestión de la demanda
    • S&OP desde la estrategia
    • Patrones de demanda.
    • Pronóstico de la demanda.
    • Indicadores de bondad de los modelos de pronósticos.
    • Modelos de pronósticos cualitativos.
    • Modelos de pronósticos de series de tiempo.
    Módulo IV – Gestión de los inventarios
    • Tipos de inventarios.
    • Modelos de estratificación y clasificación de inventarios.
    • Modelos de control de inventarios determinísticos.
    • Modelos de control de inventarios probabilísticos.
    • Modelos de inventarios para demanda dependiente.
    • Indicadores y desempeño
    Módulo V – Gestión de almacenamiento y manejo de materiales
    • Gestión de Almacenamiento.
    • Unidad de Carga, empaque y embalaje, unitarización de carga.
    • Sistemas de Almacenamiento y equipos.
    • Localización.
    • Diseño de Centros de distribución, Bodegas, Depósitos y Patios.
    • Operaciones en las bodegas. Consolidación, Desconsolidación, Cross Docking, Picking, Despachos.
    • Indicadores y desempeño
    Módulo VI – Gestión de transporte y distribución
    • Tipos y modos: características, ventajas y desventajas.
    • Tendencias mundiales.
    • La carga y sus características.
    • Unitarización y contenedorización.
    • Marco legislativo.
    • Infraestructuras: Puertos, aeropuertos, sistema férreo y carretero.
    • Tendencias. Concesiones 4G.
    • Modelos de ruteo.
    • Logística de última milla
    • Indicadores y desempeño
    Módulo VII – Logística internacional
    • Régimen aduanero y arancelario.
    • Procesos y modalidades de importación y exportación.
    • Contratos y seguros.
    • Formas y medios de pago internacionales.
    • Zonas francas y zonas especiales de exportación.
    Módulo VIII – Logística y nuevas tecnologías
    • La industria 4.0 y la logística
    • Digitalización y automatización en logística.
    • Uso del big data, inteligencia artificial y blockchain.
    • Internet de las cosas (IoT) en la gestión de inventarios.

    Nivel Académico
    Duración del programa
    80 horas. Del 14 de marzo al 24 de mayo del 2025
    Valor periodo académico
    $ 2.300.000
    Modalidad
    Presencial-conoce-mas-aqui
    Horarios
    Viernes de 6:30 p.m. a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
    Título que otorga
    Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.
    *La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
    *Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
    *El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.

    Universidad Autónoma de Occidente
    #SomosUAO

    Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas

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      Centro de Educación Continua, Consultoría y Asesoría

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