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Facultad de Administración

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Contenidos Principales

¿Por qué tomar la Escuela de Liderazgo Empresarial?

Dado los cambios que emergen, existen desafíos relevantes para el ecosistema empresarial, siendo uno de estos, gestionar los procesos y los talentos de manera sostenible, por lo tanto, es vital hacer uso de herramientas que faciliten la gestión de la calidad de vida organizacional y la personal, desde una perspectiva integral, reconociendo las inteligencias, emocional, social, cultural, colectiva y artificial, como palancas que dinamizan a la organización, para fortalecer los resultados, acompañado de prácticas hacia una convivencia armónicamente productiva.

Con lo anterior, se propone de forma articulada la Escuela de Liderazgo Empresarial, con cuatro pilares: la gestión del ser, equipo, procesos y sostenible, en aras de soluciones o alternativas a retos en ambientes de permanente cambio e incertidumbre, siendo significativo potenciar el liderazgo como una competencia esencial para la transformación.

Habilidades que vas a adquirir

• Gerencia de sí mismo
• Calidad de vida
• Comunicación sensorial
• Branding personal estratégico
• Capital relacional
• Análisis creativo de retos
• Pensamiento flexible
• Branding organizacional
• Pensamiento disruptivo
• Liderazgo ágil
• Gestión de la diversidad e inclusión
• Gestión de alianzas estratégicas
• Liderazgo sostenible

Dirigido a

Gerentes, directivos, colaboradores y personas naturales interesadas en fortalecer sus habilidades de liderazgo, descubriendo la riqueza que implica asumir plenamente la gestión en cuatro pilares: ser, equipo de trabajo, procesos y sostenible, desde una perspectiva diferenciadora.

Beneficio

Si desea tomar la escuela completa se otorga un descuento del 10% es decir, que cada curso de queda en $787.500 valor total a pagar $ 3.500.000

Metodología

Metodología activa – participativa a través de la cual los participantes encuentren un espacio donde interactúan de manera consciente para obtener mejores prácticas.

Docentes

  • María del Pilar Rodríguez Sánchez
  • Adriana Osorio Parra
  • Claudia Patricia Grisales Castro
  • Willian Arias Amortegui
  • Julio Cesar Bonilla Pardo
  • Carolina Serna Caicedo
  • Ruth Elizabeth Gutiérrez Monroy
  • Guillermo Ernesto Cortés Trujillo
  • Cesar Auguso Vinasco Perez
  • Janneth Lorena Torres Valencia
  • Juan Carlos Aguilar Joyas
  • María Fernanda Giraldo Maya
  • María Cristina Perea Castillo

Nota
Los docentes pueden ser reemplazados antes de dar inicio al programa de acuerdo con el cronograma que se establezca y durante su ejecución por motivos de fuerza mayor. Su reemplazo se dará por profesionales que cumplan con el perfil requerido para el desarrollo de la actividad.

Curso Habilidades Personales

Módulo: Coaching personal; Inteligencia emocional, Auto: conocimiento, estima, confianza, gestión.

Unidad I 
Pilares de la gestión personal.

  • Mapa mental y resultados de vida
  • Relación de valor con sí mismo
  • Gestión emocional y valor sostenido
  • Creencias limitantes y potenciadoras

Unidad II
Vehículos transformadores de vida. 

  •  DOFA personal y estrategias ganadoras
  • Salud integral (emocional, física, mental, espiritual)
  • Autoestima, autoconfianza, autogestión
  • Impulsores para fortalecer la calidad de vida
Módulo: Balance de vida & propósito superior

Unidad I
Balance de vida

  • Definiendo mi Punto de partida: ¿Quién estoy siendo hoy?
  • Visualizando mi punto de llegada: ¿Quién quiero ser?
  • La estrategia: ¿Quién necesito ser para llegar de un lado al otro?

Unidad II
El círculo dorado – conecta con tu propósito

  • Empieza con tu porque
  • Encuentra tu porque
  • Plan de acción – Primeros pasos
Módulo: Los 5 sentidos de la marca personal

Unidad I
Introducción al marketing personal y sus canales sensoriales

  • Conceptos básicos del marketing personal y su relevancia en el entorno actual.
  • El poder de la autenticidad: Cómo los sentidos pueden transmitir autenticidad y coherencia.
  • Importancia del networking en el mundo profesional y cómo establecer relaciones genuinas.
  • Canales sensoriales y su importancia en el marketing personal

Unidad II
Construcción de tu marca personal

  • Definición y elementos clave de una marca personal sólida.
  • Creación de una narrativa personal coherente y auténtica que respalde tu marca.
  • Estrategias para comunicar tu marca a través de múltiples canales y plataformas.
  • Desarrollo de una presencia en línea coherente y profesional en redes sociales y plataformas relevantes.

Unidad III
Gestión continua del marketing personal

  • Evaluación y análisis de la efectividad de tu estrategia de marketing personal.
  • Mantenimiento de tu presencia en línea y actualización constante de tu perfil profesional.
  • Desarrollo de un plan a largo plazo para mantener y fortalecer tu marca personal en evolución.

Curso Habilidades Equipo de Trabajo

Módulo: Coaching en equipo; Inteligencia social Relaciones saludables, redes y resiliencia

Unidad I
Las relaciones sociales

  • In-habilidad social.
  • Componentes de la inteligencia social.
  • Estrategias para la interacción social efectiva.

Unidad II
Construcción de un equipo saludable

  • ¿Por qué me conviene ser un líder de clima organizacional?
  • Cómo construir relaciones saludables.
  • Estrategias para el establecer redes (networking) y equipo (coworking).

Unidad III
La mejora continua como estilo de vida

  • El origen de la resiliencia: Resignificación de la palabra error.
  • El humano resiliente, la adaptabilidad y recursividad.
  • Factores claves para ser resiliente en contexto.
  • Estrategias para el manejo de la resiliencia.
Módulo: Creatividad y resolución de retos

Unidad I
Principios del proceso creativo

  • Máquina de ideas
  • Pensamiento creativo
  • Creatividad e innovación como base de la productividad

Unidad II
Técnicas para resolución de retos

  • Pensamiento visual para resolver retos y vender ideas
  • Lógica en cadena en la resolución de retos
  • Modelos mentales para innovar y tomar mejores decisiones

Unidad III
Técnicas para innovar y mejorar los resultados

  • Caja de herramientas para innovar
  • Recomendaciones para la aplicación de herramientas
  • Tendencias y perspectivas de futuro
Módulo: Ecosistemas y nuevas formas del trabajo

Unidad I
Ecosistemas empresariales

  • Definición de ecosistemas empresariales
  • Componentes de un ecosistema empresarial emprendedor
  • Impacto en organizaciones de la digitalización y la Inteligencia Artificial
    o Estudio de Casos
  • Ecosistemas colaborativos como estrategia de crecimiento empresarial
  • Retos de las empresas con la sostenibilidad económica y ambiental

Unidad II
Liderando nuevas formas de trabajo

  • Características de las nuevas formas de trabajo
  • Perfil de la nueva generación laboral
  • Tipos de nuevas formas de trabajo
    o Teletrabajo
    o Freelance
    o Colaborativo
    o Trabajo en Sitio
  • Cambios que han provocado las nuevas formas de trabajo en el ecosistema laboral
  • Claves para liderar equipos con diversidad de formas de trabajo

Curso Habilidades Organizacionales

Módulo: Inteligencia cultural organizacional

Unidad I
Fundamentos de la cultura organizacional

  • Definición del concepto cultural en la organización.
  • Factores que influyen en la consolidación de la cultura organizacional.
  • Funciones de la cultura en la organización.

Unidad II
Cultura y dirección estratégica

  • Relación entre cultura organizacional y enunciados estratégicos.
  • Consolidación de la cultura organizacional.
  • Relación esencial entre comunicación y cultura organizacional.
  • Diseño del Programa de fortalecimiento de la cultura organizacional.
Módulo: Liderazgo y gestión del cambio

Unidad I
Liderazgo y el cambio en la cuarta revolución industrial

  • Industria 4.0
  • Entornos VUCA
  • Transformación Digital (Dx)
  • Evolución del Management 3.0
  • Cultura Agile
  • Liderazgo 4.0 y El Cambio
  • Diagnóstico de habilidades del líder 4.0

Unidad I
Gestión del cambio

  •  Que es el Cambio
  • Análisis de Tendencias
  • Principios de la Gestión del Cambio
  • Fuentes de resistencia al cambio / individual / organizacional
  • La curva del cambio individual / organizacional
  • Modelo de Gestión de los 8 pasos del Cambio de Kotter
  • Aplicación de herramientas para gestionar el cambio
Módulo: Organizaciones ágiles

Unidad I
Introducción a las organizaciones ágiles

  • Principios y valores
  • Discipline Agile
  • Way of Work

Unidad II
Liderazgo ágil

  • Gestión de equipos ágiles: roles y responsabilidades.
  • Comunicación efectiva y colaboración en entornos ágiles.
  • Superando desafíos en la implementación de la agilidad.

Unidad III
Metodologías ágiles

  • Scrum, Kanban, Lean, entre otras.
  • Gestión de proyectos ágiles: planificación, ejecución y control.
  • Certificación en Scrum Fundamentos

Curso Habilidades Sociales

Módulo: Inteligencia colectiva, Diversidad e inclusión

Unidad I
Introducción a la diversidad cultural y su importancia:

  • Definición de diversidad cultural y sus dimensiones
  • Razones por las cuales la diversidad cultural es relevante para las organizaciones.
  • Beneficios de promover la diversidad cultural en el entorno laboral.

Unidad II
La diversidad cultural como ventaja competitiva

  • La Diversidad Cultural como factor de desarrollo y crecimiento
  • La diversidad como factor competitivo
  • Culturas de alto rendimiento

Unidad III
Estrategias de gestión de la diversidad cultural en la organización

  • Primera dimensión de la Gestión de la Diversidad Cultural: Lo visible
    Origen étnico y nacionalidad
    Género
    Diversidad generacional
    Discapacidad
    Estereotipos
  • Segunda dimensión de la Gestión de la Diversidad Cultural: lo invisible
    La cultura personal
    Comunicar desde la diferencia
    Creación de una identidad compartida
  • Tercera dimensión de la Gestión de la Diversidad Cultural: trabajo diferente
    Es más que marketing
    El nuevo equilibrio vida personal-profesional
    La gestión del talento humano
Módulo: Asociatividad & valor sostenido

Unidad I
Fundamentos de la asociatividad y colaboración

  • El rol del liderazgo en la promoción de la colaboración y la asociatividad.
  • Importancia de la asociatividad para el desarrollo empresarial.
  • Tipos de alianzas estratégicas y selección de socios.
  • Estrategias para establecer y mantener relaciones de colaboración.
  • Creación de redes y comunidades de negocio.

Unidad II
Prácticas sostenibles y generación de valor a largo plazo

  • Concepto de sostenibilidad y su relevancia para las empresas.
  • Integración de prácticas sostenibles en la cadena de valor.
  • Diseño y desarrollo de productos y servicios sostenibles.
  • Medición del impacto y comunicación de prácticas sostenibles.
Módulo: Ambiente BANI & Sostenibilidad empresarial

Unidad I
Sostenibilidad empresarial y gestión del riesgo

  • Fundamentos básicos de la sostenibilidad como estrategia empresarial
  • Cadenas de valor y gestión del riesgo con enfoque ESG
  • Innovación y principios de la economía circular

Unidad II
Entorno organizacional y sostenibilidad

  • Análisis y diagnóstico del entorno BANI con énfasis en la variable tecnológica
  • Prospectiva, consumo y mercados sostenibles
  • Liderazgo sostenible

Nivel Académico
Duración del programa
160 horas. Del 5 de abril al 31 de agosto del 2024.
Valor periodo académico
$ 3.500.000 - 10% de descuento por lanzamiento $ 3.150.000
Modalidad
Presencial-conoce-mas-aqui
Horario
Viernes de 6:30 p.m. a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Título que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.
*La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.

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