En un ecosistema empresarial la palabra visionario invita a reflexionar sobre proyección, ideación, pensamiento ágil e inclusive preparar la mente para anticipar acciones hacia escenarios futuros favorables, independiente si es a corto, mediano o largo plazo, donde se espera vivir experiencias memorables desde una perspectiva armónicamente productiva, es así, como en gran parte, la Escuela de Liderazgo Empresarial UAO, facilita el camino para que los lideres de las organizaciones fortalezcan la visión organizacional, tomando decisiones estratégicas y articuladas al modelo de negocio.
Basado en lo anterior, es una invitación para que los lideres fortalezcan su trayectoria empresarial a través los tres aspectos relacionados a continuación:

1. La proyección para los desafíos globales:

Comprender la importancia de la inteligencia intercultural, la innovación con el uso de soluciones tecnológicas disruptivas, alineado con las necesidades del mercado, las tendencias regionales, nacionales e internacionales, para así, cumplir con las expectativas de los grupos de interés con prácticas sostenibles.

“La mejor publicidad es la que nos hacen los clientes satisfechos”, Kotler P.

2. La ideación impulsora de la transformación:

Determinar un punto de partida y llegada consistentes y coherentes con el modelo de negocio, facilita la reinvención e integración con las diferentes variables del entorno, donde las personas no son la ventaja competitiva, son la apuesta de valor inigualable y auténtica de la empresa, siendo los artífices que moldean la transformación para trascender humana, digital, competitiva, y sosteniblemente.

“Ninguna empresa puede ser mejor o peor que las personas que la integran”, Ishikawa K.

3. El pensamiento ágil promotor de la cultura:

El proceso de aprendizaje es significativo en las organizaciones conscientemente ágiles, donde lo que se logra se celebra, lo que no, se analiza y se denomina lecciones aprendidas, capitalizándolas hacia los nuevos resultados esperados. Esto, en gran parte se alcanza, reconociendo en contexto los dinamizadores de la cultura, como por ejemplo, las creencias, el estilo de liderazgo, la comunicación, los valores, el proceso de desarrollo de las personas, integrado con la toma de decisiones estratégica, dando sentido a los retos y desafíos organizacionales.

“La cultura se come en el desayuno a la estrategia”, Drucker P.

Cada uno de los aspectos de los numerales 1, 2 y 3 están relacionados con la propuesta formativa integral desde los cuatro enfoques en la Escuela de Liderazgo Empresarial: Gestión del ser, gestión de equipos, gestión de proceso y gestión sostenible, desarrollando habilidades personales, en equipo, organizacionales y sociales, respectivamente:

La Escuela de Liderazgo Empresarial UAO te invita a Liderar, inspirar y conectar con tu entorno.

Por: María del Pilar Rodríguez Sánchez

Nuestro equipo Facultad de Ciencias Empresariales y Jurídicas Departamento de Administración y Finanzas

María del Pilar Rodríguez Sánchez Profesora de la Facultad de Ciencias Empresariales y Jurídicas

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