¿Por qué tomar el curso?
La formulación de proyectos de inteligencia artificial requiere no solo comprender las posibilidades de esta tecnología, sino también identificar oportunidades, estructurar propuestas de valor y comunicar las ideas de manera efectiva. Este curso integra el diseño de proyectos de IA con el desarrollo de habilidades de comunicación, persuasión y dominio escénico, preparando a los participantes para presentar y defender sus iniciativas ante diferentes audiencias.
Habilidades que vas a adquirir
Desarrollar la capacidad para comprender, analizar y aplicar la Inteligencia Artificial como herramienta estratégica para el liderazgo, la prospectiva, la toma de decisiones, la innovación y la gestión responsable de riesgos en las organizaciones.
Metodología
El curso se desarrollará bajo una metodología activa, práctica y basada en proyectos, en la que los participantes aprenderán haciendo. A partir de casos y actividades, experimentarán con herramientas de Inteligencia Artificial, formularán y diseñarán una solución, desarrollarán un prototipo a un caso grupal simulado y construirán progresivamente su presentación.
La metodología combinará taller práctico de IA, talleres de formulación y prototipado, ejercicios de comunicación persuasiva, storytelling, expresión oral, etiqueta y protocolo, simulaciones de escenario, manejo de objeciones y retroalimentación individual y grupal. Al finalizar los grupos de participantes conformados enfrentarán un reto en el cual presentarán sus proyectos ante un jurado.
Durante el desarrollo del curso las aplicaciones de IA u otras digitales a utilizar serán de uso gratuito.
Profesores
Janneth Lorena Torres
Ingeniera Industrial, Universidad Autónoma de Occidente, Cali. Especialista en Calidad Total y Productividad, Especialista en Alta Gerencia, Universidad del Valle, Cali. Master en Administración de Negocios en Chichester College, Inglaterra, con reconocimiento por Prince 2 para trabajar como Gerente de Proyectos y por NQA para trabajar como Auditor Interno.
Raúl Collazos
Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Cooperativa de Colombia – Cali, con especialización
en Gestión Integral de Proyectos y una Maestría en Gerencia de Proyectos de la misma universidad.
Marisol Martínez
Especialista en Gerencia Estratégica, Ingeniera Industrial
Erney Andrade
Consultor y Coach Experto en implementación de procesos Project Management (PMI®), Estrategia Digital, Oficina de Proyectos (PMO®), Gestión de Cambio Organizacional, Agilidad de Negocios, Gestión de Servicios ITIL Expert, Planeación Estratégica de tecnología Informática (PETI) y Emprendimiento e Innovación Empresarial.
La Universidad se reserva el derecho de realizar cambios en los facilitadores y fechas programadas
Plan de estudios
• IA en acción: exploración práctica de herramientas de IA generativa.
• Cómo interactuar efectivamente con la IA: instrucciones, contexto, iteración y mejora de resultados.
• IA para crear, analizar y transformar información: ejercicios aplicados a situaciones simuladas.
• Del problema al proyecto: identificación y delimitación del problema o necesidad.
• Usuarios y beneficiarios: comprensión de necesidades y características del público objetivo.
• Ideación de soluciones con IA: generación, análisis y selección de alternativas.
• Formulación del proyecto: problema, objetivos, alcance y resultados esperados.
• Propuesta de valor: beneficios, diferenciadores e impacto esperado de la solución.
• Diseño de la solución del caso grupal simulado: funcionamiento, características y funcionalidades principales.
• Datos, información y recursos: identificación de los insumos necesarios para implementar la solución.
• Herramientas y tecnologías de IA: selección de alternativas de acuerdo con las necesidades del proyecto.
• Prototipado rápido: construcción de demostraciones, representaciones o pruebas de concepto.
• Viabilidad y uso responsable: impacto, riesgos, privacidad, seguridad, ética y limitaciones de la solución.
• Comunicación persuasiva: informar, conectar, influir y movilizar decisiones.
• Construcción de argumentos: cómo sustentar una propuesta mediante beneficios, datos y evidencias.
• Storytelling aplicado a proyectos: convertir el problema y la solución en una historia que conecte.
• El poder del mensaje: claridad, síntesis y construcción de mensajes memorables.
• Conocer a la audiencia: adaptación del discurso para clientes, directivos, jurados, aliados o potenciales financiadores.
• Manejo del miedo escénico: nervios, ansiedad, bloqueos y estrategias para recuperar el control.
• El poder de la voz: respiración, volumen, ritmo, entonación, pausas y silencios.
• Lenguaje corporal: postura, mirada, gestualidad, desplazamiento y uso del espacio.
• Etiqueta, protocolo e imagen profesional: comportamiento, presentación personal e interacción en escenarios profesionales.
• Improvisación y manejo de situaciones difíciles: errores, interrupciones, preguntas inesperadas y recuperación del discurso.
• Anatomía de un pitch de alto impacto: estructura y secuencia de una presentación efectiva.
• Aperturas y cierres que convencen: cómo captar la atención y dejar un mensaje memorable.
• Presentación del proyecto: problema, solución con IA, propuesta de valor, diferenciadores, viabilidad e impacto.
• Manejo de preguntas y objeciones: escucha, argumentación, respuesta e improvisación.
• Defensa de la propuesta: cómo solicitar apoyo, generar confianza y movilizar una decisión.
• Simulación de presentación grupal del proyecto ante evaluador
Nivel Académico
CursoDuración del programa
40 horas. Del 17 de noviembre del 2026 al 21 de enero del 2027.Valor periodo académico
$ 1.200.000Modalidad
OnlineHorarios
Martes y jueves de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.Título que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.
