¿Por qué tomar el curso?
En Colombia, el 92 % de los trabajadores usa IA (EY, 2026), pero solo el 37 % de las organizaciones en el mundo le atribuye un impacto positivo en su utilidad operativa (McKinsey, 2026). La brecha es de dirección: quienes lideran equipos necesitan un método para integrar la IA generativa a sus decisiones, su planeación, sus equipos y su comunicación, con criterio.
Habilidades que vas a adquirir
- Formular instrucciones gerenciales efectivas a la IA generativa y validar críticamente sus resultados antes de decidir.
- Analizar situaciones y tomar decisiones estructuradas con apoyo de IA, mediante escenarios.
- Optimizar su productividad, sus reuniones y la delegación, y apoyar la evaluación y el desarrollo del talento con IA, con criterios éticos y de protección de datos.
- Comunicar decisiones, cambios y retroalimentación con claridad y empatía, adaptando el mensaje a cada audiencia con apoyo de IA.
- Formular un plan de adopción de IA para su área, con casos de uso priorizados, reglas de uso responsable e indicadores de impacto.
Metodología
Curso presencial teórico-práctico, cada módulo sigue la misma secuencia: introducción teórica, beneficios e importancia, demostración práctica guiada por la docente y conclusiones. La inteligencia artificial se aborda siempre desde el problema de gestión hacia la herramienta, de modo que lo aprendido siga vigente aunque las herramientas cambien.
Profesor
Margarita María Suárez
Magister en Estrategia Digital de negocios, Consultora independiente, especializada en transformación digital, marketing con IA, Ecommerce y posicionamiento. Formación en Business Marketing Strategy e IA generativa aplicada a negocios. Miembro de la Mesa Sectorial de Consultoría Empresarial SENA y vinculada a la Cámara de Comercio de Cali como formadora y Mentora. Docente y Conferencista.
La Universidad se reserva el derecho de realizar cambios en los facilitadores y fechas programadas
Plan de estudios
• IA como copiloto de Gerencia
• Los 3 niveles de IA para la Gerencia
• Como usar la IA para análisis y toma de decisiones
• IA para planificación anual, trimestral y mensual
• IA para resolución de problemas del negocio
• IA a productividad de alta gerencia
• IA para evaluar desempeño y tomar decisiones de equipo
• IA para entrenar, capacitar y elevar talento interno
• IA para la comunicación interna
• IA para la comunicación externa
• IA para liderazgo emocional y motivacional
• Caso 1: Simulación de escenarios
• Caso 2: Análisis y optimización de procesos
• Caso 3: Reclutamiento y evaluación de candidatos
• Caso 4: Decisiones estratégicas
• Caso 5: IA CEO Bundle
• Plan 48h para gerentes
• 12 prompts esenciales para la gerencia moderna
Nivel Académico
CursoDuración del programa
24 horas. Del 10 de diciembre del 2026 al 26 de enero del 2027.Valor periodo académico
$ 680.000Modalidad
PresencialHorarios
Martes y jueves de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.Título que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.
