¿Por qué tomar el curso?
En contextos de emergencia y afectación empresarial, la recuperación y reactivación requieren capacidades para identificar y priorizar necesidades, estructurar iniciativas viables y acceder a diferentes fuentes de recursos y apoyo.
Este curso brinda herramientas prácticas para transformar necesidades empresariales en proyectos estructurados, identificar potenciales financiadores y aliados, desarrollar estrategias de fundraising y crowdfunding y comunicar efectivamente las iniciativas ante diferentes públicos.
De manera transversal, se incorporará el uso de herramientas digitales e Inteligencia Artificial para apoyar la búsqueda de oportunidades, estructuración de proyectos, análisis de convocatorias, generación de contenidos y preparación de propuestas.
Habilidades que vas a adquirir
- Identificar y priorizar necesidades de recuperación y los recursos requeridos.
- Estructurar proyectos de recuperación con objetivos, actividades, presupuesto, resultados e impacto.
- Identificar y priorizar fuentes de financiación, cooperación y aliados estratégicos.
- Diseñar estrategias básicas de fundraising y crowdfunding.
Metodología
El curso tendrá una metodología eminentemente práctica y participativa, basada en talleres, ejercicios aplicados, demostraciones, análisis de casos y simulaciones.
Los participantes trabajarán progresivamente sobre una iniciativa de recuperación empresarial, propia o suministrada por el facilitador. Cada módulo permitirá desarrollar un componente del proyecto hasta construir una estrategia integral de movilización de recursos.
Dirigido a
Empresarios, emprendedores, propietarios y administradores de pequeñas y medianas empresas, líderes de organizaciones, profesionales y responsables de proyectos que requieran gestionar recursos, alianzas y oportunidades de apoyo para procesos de recuperación y reactivación empresarial.
No se requiere experiencia previa en formulación de proyectos, fundraising, crowdfunding, marketing digital o Inteligencia Artificial.
Requisitos
Equipo:
- Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD) o Dispositivo Móvil (Mínimo: I-Phone 5S / Android 4G de RAM, 32G almacenamiento).
- Webcam.
- Micrófono.
- Parlantes.
Software:
Cisco webex meet (se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS
Conectividad:
Mínimo 10 Mbps.
Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/
Profesores
Marisol Martínez
Especialista en Gerencia Estratégica, Ingeniera Industrial
Janneth Lorena Torres
Ingeniera Industrial, Universidad Autónoma de Occidente, Cali. Especialista en Calidad Total y Productividad, Especialista en Alta Gerencia, Universidad del Valle, Cali. Master en Administración de Negocios en Chichester College, Inglaterra, con reconocimiento por Prince 2 para trabajar como Gerente de Proyectos y por NQA para trabajar como Auditor Interno.
Erney Andrade
Consultor y Coach Experto en implementación de procesos Project Management (PMI®), Estrategia Digital, Oficina de Proyectos (PMO®), Gestión de Cambio Organizacional, Agilidad de Negocios, Gestión de Servicios ITIL Expert, Planeación Estratégica de tecnología Informática (PETI) y Emprendimiento e Innovación Empresarial.
La Universidad se reserva el derecho de realizar cambios en los facilitadores y fechas programadas
Plan de estudios
Duración: 6 horas
• Identificación y priorización de afectaciones y necesidades empresariales.
• Estimación de recursos financieros, técnicos, materiales y humanos requeridos.
• Formulación del problema, justificación, beneficiarios y objetivos.
• Definición de actividades, resultados, presupuesto y cronograma.
• Impacto, sostenibilidad y recursos solicitados.
Aplicación de IA: apoyo para organizar el diagnóstico, estructurar información y fortalecer la formulación del proyecto.
Taller práctico: Construcción de un proyecto básico de recuperación y reactivación empresarial, partiendo de una necesidad previamente identificada.
Duración: 6 horas
• Fuentes de financiación y apoyo: sector público, empresas, fundaciones, cooperación, entidades financieras y fondos.
• Identificación y priorización de financiadores y aliados potenciales.
• Fundraising: donaciones, patrocinios, alianzas, aportes en especie y contrapartidas.
• Crowdfunding: modalidades, plataformas, metas y estructura de una campaña.
• Transparencia, confianza y seguimiento de los recursos movilizados.
Aplicación de IA: búsqueda y análisis de oportunidades, convocatorias, requisitos y potenciales financiadores.
Taller práctico: Construcción de una matriz de fuentes y aliados y diseño inicial de una estrategia de fundraising o crowdfunding para el proyecto.
Duración: 6 horas
• Identificación de públicos y construcción de la propuesta de valor.
• Storytelling y construcción del mensaje central de la iniciativa.
• Canales digitales para movilización: redes sociales, WhatsApp y comunidades.
• Estructura de un pitch persuasivo para financiadores y aliados.
• Presentación del impacto, recursos requeridos, propuesta para el aliado y llamado a la acción.
Aplicación de IA: generación y mejora de mensajes, contenidos, storytelling y pitch adaptados a diferentes públicos.
Taller práctico: Diseño de un kit básico de comunicación y construcción de un pitch de tres minutos para presentar el proyecto.
Duración: 6 horas
• Identificación y gestión de aliados estratégicos.
• Estrategias de acercamiento y presentación de proyectos.
• Solicitud de recursos, negociación y manejo de objeciones.
• Seguimiento, formalización, rendición de cuentas y fidelización de aliados.
• Construcción del plan integral de movilización de recursos.
Aplicación de IA: preparación de comunicaciones, personalización de propuestas, preparación de reuniones y seguimiento de oportunidades.
Taller práctico integrador: Simulación de presentación y negociación ante un potencial financiador y construcción del plan de acción para la movilización de recursos.
Nivel Académico
CursoDuración del programa
24 horas. Del 20 de octubre al 12 de noviembre del 2026Valor periodo académico
$ 650.000Modalidad
OnlineHorarios
Martes y jueves de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.Título que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.
