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Diplomado en Liderazgo Femenino y Gerencia con Propósito

Nivel académico:

Diplomado

Duración del programa:

70 horas. Del 21 de noviembre del 2026 al 17 de abril del 2027.

Valor periodo académico:

$ 2.500.000

Metodología:

Presencial

Horario:

Sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Título que otorga:

Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.

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    Contenidos Principales

    ¿Por qué tomar el diplomado?

    El liderazgo femenino actual requiere navegar la incertidumbre con empatía, agilidad y sostenibilidad. Para superar las barreras estructurales y los sesgos que aún limitan el desarrollo integral de la mujer, este diplomado ofrece una respuesta estratégica. El programa cierra la brecha de género potenciando habilidades técnicas y comportamentales, mientras afianza la seguridad y autenticidad de cada líder. Al conectar el crecimiento personal con un propósito claro, transformamos el liderazgo en un motor de valor económico, social y humano con un impacto corporativo medible.

    Habilidades vas a adquirir

    • Autoliderazgo Consciente y Mitigación de Sesgos (El Ser): profundizar en el autoconocimiento y el crecimiento interno, identificando, gestionando y superando sesgos inconscientes, barreras de género y estereotipos culturales.
    • Gestión de la Incertidumbre y Resiliencia Estratégica (El Entorno): navegar con agilidad y empatía en entornos volátiles, complejos o ambiguos, transformando las crisis y los escenarios cambiantes en oportunidades de desarrollo.
    • Proyección de Marca Personal con Propósito Sostenible (El Impacto): Conectar el diseñar, consolidar y proyectar una marca personal auténtica que integre los valores individuales con una gestión orientada al desarrollo humano y sostenible.

    Metodología

    Diseñada bajo los principios de la Andragogía (educación para adultos) y el Aprendizaje Experiencial (Learning by Doing). El programa concibe el aprendizaje como un proceso activo donde la teoría se transforma inmediatamente en competencia práctica a través de la acción, la reflexión y la colaboración:

    Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) y simulación tecnológica. Enfoque técnico e instrumental con un diseño de aprender-haciendo (learning by doing).

    Con espacios de introspección guiada y laboratorios de autodescubrimiento, priorizando espacios seguros de vulnerabilidad y co-creación.

    Alineación estratégica y análisis de triple impacto. Combina herramientas de planeación personal con marcos de sostenibilidad corporativa global.

    Laboratorio de marca, mentoría de pares y producción digital. Orientando la visibilidad y la comunicación estratégica.

    Dirigido a

    Mujeres interesadas en afianzar el liderazgo desde un enfoque integral.

    Profesores

    María del Pilar Rodríguez Sánchez
    Experta en transformar organizaciones a través del capital humano con más de 15 años de trayectoria en entornos nacionales y multinacionales. Especialista en diseño de estrategias de gestión por competencias, evaluación de desempeño y cultura organizacional. Como Headhunter de alta gerencia y Coach Certificada, potencio el liderazgo de alto impacto. Responsable académica de la Escuela de Liderazgo Empresarial UAO, docente de posgrado y autora en la Revista Gestión Humana (Legis). Combinando el rigor de la ingeniería con la sensibilidad del coaching, ayudo a las empresas a alcanzar resultados extraordinarios mediante el desarrollo integral de sus líderes.

    Herliz Juliana Romo Londoño
    Estratega empresarial y Magíster en Administración con 12 años de experiencia acelerando el desarrollo sostenible en organizaciones de servicios, educativas y del tercer sector. Experta en el diseño e implementación de modelos de gestión bajo criterios ESG (Ambiental, Social y Gobernanza), formulación de proyectos productivos y fomento del ecosistema emprendedor. Docente universitaria y líder en aseguramiento de la calidad institucional, con una sólida capacidad para alinear la eficiencia financiera y operativa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

    Claudia Patricia Grisales Castro
    Magíster en Mercadeo Estratégico y Consultora con 20 años de trayectoria fusionando la ciencia del consumidor con los negocios. Especialista en la construcción de marcas memorables a través del Branding Estratégico y el Marketing Olfativo, transformando espacios comerciales en experiencias sensoriales de alto impacto que fidelizan clientes. Como investigadora publicada en marketing sensorial, traduzco la evidencia científica en estrategias comerciales efectivas para empresas que buscan diferenciarse. CEO fundadora de Identidad Asesores Mercadeo, docente universitaria y mentora de la próxima generación de líderes del mercadeo.

    Janeth Lorena Torres Valencia
    MBA, PRINCE 2 PRACTITIONER, SFC, SMC, SAMC, SPOC, SCT, DTCP, ACPC, CHANGE MANAGER PRACTITIONER, NCN-A.Miembro del Instituto de Gerentes de Proyectos en UK MCMI
    Directora de Convenios del Project Manager Institute PACIFIC CHAPTER
    Doctora en Proyectos e Ingeniera Industrial con un sólido portafolio académico internacional (Cambridge, Chichester y León) y más de 15 años de trayectoria liderando la transformación organizacional. Estratega senior certificada en las metodologías globales más exigentes (PMP®, PMO Value Ring, Prince2 y Scrum Master Trainer). Experta en el diseño e implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO), optimización de Supply Chain, procesos Lean y gestión del cambio para iniciativas de alto impacto. Combina la consultoría de alta gerencia con la docencia de posgrado en prestigiosas universidades de Reino Unido y Colombia, conectando la eficiencia operativa con la excelencia estratégica.

    La Universidad se reserva el derecho de realizar cambios en los facilitadores y fechas programadas

    Plan de estudios

    Módulo 1: El despertar del ser y autoliderazgo femenino consciente: Fortalecer el crecimiento interno y la seguridad intrínseca de la participante mediante la identificación y superación de barreras invisibles. (16 horas).

    o Mentalidad de crecimiento (Growth Mindset): Estrategias para deconstruir el síndrome del impostor y el perfeccionismo.
    o Mitigación de sesgos inconscientes: Identificación de estereotipos de género internos y culturales que limitan el desarrollo integral.
    o Inteligencia emocional y neurobiderazgo: Autorregulación en la toma de decisiones críticas bajo presión.
    o Biohacking para líderes: Gestión del estrés, ritmos de alta productividad y conciliación armónica vida-trabajo.

    Módulo 2: Propósito de vida y sostenibilidad: Conectar los valores y motivaciones personales para generar un impacto integral. (18 horas)

    o Diseño del Propósito de Vida: Metodología Ikigai avanzada aplicada al desarrollo personal, profesional y empresarial.
    o Capitalismo consciente y liderazgo humanista: Redefinición del éxito centrado en las personas y la ética empresarial.
    o Estrategia y criterios ESG: Introducción a las métricas sostenibles y de Gobernanza en la actualidad.
    o Modelos de negocio sostenibles: Casos de estudio globales sobre cómo el propósito genera valor económico y rentabilidad social.

    Módulo 3: Proyección y estrategia de marca personal auténtica: Diseñar y posicionar la identidad profesional de la líder como un diferenciador estratégico y un motor de influencia en su sector. (18 horas).

    o Auditoría de identidad: Descubrimiento de la propuesta única de valor (PUV) y pilares diferenciadores.
    o Arquitectura de marca personal: Autenticidad versus reputación; alineación de la huella interna con la imagen.
    o Ecosistema digital y visibilidad: Optimización estratégica de LinkedIn, vocería digital, social selling y posicionamiento orgánico.
    o Storytelling y oratoria de alto impacto: Técnicas narrativas para inspirar equipos, persuadir audiencias y comunicar ideas con autoridad.

    Módulo 4: Gerencia técnica de proyectos y enfoques ágiles: Dominar las competencias técnicas de planificación y gestión necesarias para ejecutar proyectos eficientes que materialicen la visión estratégica. (18 horas)

    o Ciclo de vida del proyecto: Fundamentos prácticos basados en estándares globales de Project Management (Iniciación, Planificación, Ejecución y Cierre).
    o Metodologías ágiles: Implementación de marcos de trabajo como Scrum y Kanban para optimizar el rendimiento de equipos dinámicos.
    o Gobernanza digital: Uso y configuración de plataformas de vanguardia para la gestión del trabajo colaborativo.
    o Presupuestos y gestión de riesgos: Estructuración financiera básica y matrices de mitigación para asegurar el éxito del proyecto.

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    Nivel Académico
    Diplomado
    Duración del programa
    70 horas. Del 21 de noviembre del 2026 al 17 de abril del 2027.
    Valor periodo académico
    $ 2.500.000
    Modalidad
    Presencial
    Horarios
    Sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.
    Título que otorga
    Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.
    *La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
    *Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
    *El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.

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