¿Por qué tomar el diplomado?

Las organizaciones enfrentan hoy el desafío de adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos, económicos y sociales. Sin embargo, toda transformación exitosa comienza con un diagnóstico riguroso que permita comprender el nivel de madurez de la organización, identificar las brechas que limitan su desempeño y diseñar una estrategia de cambio alineada con sus objetivos.
La Inteligencia Artificial está transformando la manera en que se realizan diagnósticos organizacionales, se analizan procesos, se identifican oportunidades de mejora y se diseñan planes de transformación. Este diplomado integra modelos internacionales de madurez organizacional, metodologías de consultoría, analítica estratégica, gestión del cambio y herramientas de IA para formar profesionales capaces de liderar procesos de transformación empresarial basados en evidencia y apoyados por tecnologías inteligentes.
Durante el programa, los participantes desarrollarán un proyecto aplicado que les permitirá recorrer todas las fases de un proceso de transformación organizacional, desde la evaluación inicial hasta la formulación de una hoja de ruta y un plan de gestión del cambio.

Habilidades que vas a adquirir

Al finalizar el diplomado, el participante podrá:

• Evaluar el nivel de madurez organizacional.
• Aplicar modelos internacionales de diagnóstico.
• Diseñar instrumentos de evaluación.
• Analizar procesos organizacionales.
• Identificar brechas estratégicas.
• Priorizar iniciativas de transformación.
• Construir hojas de ruta empresariales.
• Diseñar estrategias de gestión del cambio.
• Utilizar Inteligencia Artificial para apoyar procesos de consultoría.
• Elaborar informes ejecutivos para la alta dirección.

Metodología

El programa se desarrolla bajo una metodología de Learning by Consulting, en la que cada participante trabaja durante todo el diplomado sobre un caso empresarial real o una organización de su interés.
Cada módulo combina:

• Talleres prácticos.
• Estudios de caso.
• Simulación de consultorías.
• Desarrollo de diagnósticos organizacionales.
• Aplicación de herramientas de IA.
• Construcción progresiva del proyecto integrador.

Dirigido a

• Consultores empresariales.
• Gerentes y directores.
• Líderes de transformación digital.
• Líderes de innovación.
• Directores de calidad.
• Responsables de mejora continua.
• PMO.
• Líderes de procesos.
• Profesionales de talento humano.
• Analistas de estrategia.
• Emprendedores y empresarios.

Requisitos

Equipo:

• Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD) o Dispositivo Móvil (Mínimo: I-Phone 5S / Android 4G de RAM, 32G almacenamiento).
• Webcam.
• Micrófono.
• Parlantes.

Software:
Cisco webex meet (se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS

Conectividad:
Mínimo 10 Mbps.
Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/

Profesores

Erney Andrade
Consultor y Coach Experto en implementación de procesos Project Management (PMI®), Estrategia Digital, Oficina de Proyectos (PMO®), Gestión de Cambio Organizacional, Agilidad de Negocios, Gestión de Servicios ITIL Expert, Planeación Estratégica de tecnología Informática (PETI) y Emprendimiento e Innovación Empresarial.

Janneth Lorena Torres
Ingeniera Industrial, Universidad Autónoma de Occidente, Cali. Especialista en Calidad Total y Productividad, Especialista en Alta Gerencia, Universidad del Valle, Cali. Master en Administración de Negocios en Chichester College, Inglaterra, con reconocimiento por Prince 2 para trabajar como Gerente de Proyectos y por NQA para trabajar como Auditor Interno. Miembro del Instituto de Gerentes de Proyectos en UK MCMI. Miembro del Capítulo PMI.

Juan Carlos Mendoza Briñez
Ingeniero Industrial y MBA con énfasis en Finanzas, complementado con un máster en Coaching. Con más de 15 años de experiencia ha realizado procesos de consultoría financiera, evaluación crediticia y estrategias para acceso a financiamiento e inversión. Con gran enfoque en procesos de fortalecimiento de capacidades y competencias financieras, brindando herramientas clave para la toma de decisiones efectivas.