¿Por qué tomar este seminario?
Dirigir grupos y equipos de trabajo requiere de una adecuada combinación de destrezas que pueden aprenderse y de capacidades propias de cada persona para desempeñarse efectivamente en la consecución de las metas exigidas en cada contexto organizacional.
En el caso de personas que deben dirigir grupos o individuos en el nivel intermedio de la Organización, el asunto requiere una atención especial, dado que las personas ubicadas en posiciones de dirección intermedia fueron ascendidas a posición directiva en muchos casos por su trayectoria en la organización, pero carecen de las habilidades requeridas para el ejercicio óptimo del liderazgo y la dirección efectiva de su personal a cargo.
En tal sentido, este programa está dirigido especialmente a personas que tienen funciones de dirección en el nivel intermedio de las organizaciones, por lo que se enfoca en desarrollar las competencias para el ejercicio del liderazgo de supervisión en los niveles de mandos medios.
Dirigido a
Personas que se encuentren en el nivel intermedio, ya sea táctico u operativo, de empresas de todos los sectores de la economía y tamaño, y que en el desempeño de su cargo deben liderar o supervisar personas o grupos de trabajo.
Personas que en su profesión o actividad laboral deben dirigir grupos y equipos en la gestión de programas o proyectos específicos.
Todo tipo de personas que deseen ampliar sus horizontes laborales y mejorar sus habilidades de dirección de grupos y equipos de trabajo.
Habilidades que vas a adquirir
- Habilidad para dirigir equipos de trabajo en el nivel intermedio de la Organización.
- Capacidad de autogestión de las propias habilidades directivas en la gestión y liderazgo de grupos y equipos de trabajo.
Metodología
Este seminario-taller se desarrolla con una metodología teórico-práctica. Combina referentes conceptuales basados en teorías científicas junto con ejercicios de aplicación en el aula para el desarrollo individual de las competencias directivas, por medio de estrategias didácticas como el conferencia, el debate, la simulación y el juego de roles.
Profesor
Juan Javier Vesga R., PhD.
https://www.linkedin.com/in/jjvesga-consultor/
Doctor y Magíster en Psicología (U. del Valle). Psicólogo (UAN). Especialista en Gerencia del Talento Humano (U. Libre). Especialista en Teología y Educación clásica (UNICERVANTES). Diplomado en Alta Gerencia (U. del Valle). Diplomado en Pedagogía, Didáctica y Evaluación de la Educación Superior (U. Católica de Colombia). Experiencia de más de veinticinco (25) años en programas de capacitación y proyectos de consultoría empresarial en temas de Gestión y Desarrollo Empresarial y del Talento Humano.
La Universidad se reserva el derecho de realizar cambios en los facilitadores y fechas programadas
Plan de estudios
• Dos niveles del Liderazgo: Estratégico y de Supervisión.
• Liderazgo y Gestión: diferencias y complementariedades.
• Dirección efectiva de grupos y equipos de trabajo: funciones de liderazgo y funciones de gestión.
• El Liderazgo Transaccional y el Relacional en el ejercicio de una dirección efectiva.
• Grupos y Equipos de trabajo: Similitudes y diferencias.
• Gestión y Liderazgo de grupos y equipos de trabajo.
• La toma de decisiones en la dirección de grupos y equipos de trabajo.
• Conducción efectiva de reuniones de trabajo.
• Autoevaluación del liderazgo.
• Desarrollo del Liderazgo Auténtico.
• Autogestión de las emociones.
• Autogestión de la sobrecarga mental.
• Orientaciones para la administración del tiempo.
Nivel Académico
SeminarioDuración del programa
18 horas. Del 26 de septiembre al 17 de octubre del 2026.Valor periodo académico
$ 450.000Modalidad
PresencialHorarios
Sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.Título que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.
