Seminario IA para Directivos y Líderes Empresariales: Liderazgo, Prospectiva y Decisiones Estratégicas en la Era de la Inteligencia Artificial
Nivel académico:
Seminario
Duración del programa:
15 horas. Del 11 al 21 de noviembre del 2026
Valor periodo académico:
$ 450.000
Metodología:
Online
Horario:
Miércoles, jueves de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Título que otorga:
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.
¿Por qué tomar el seminario?
La Inteligencia Artificial está transformando la forma en que las organizaciones toman decisiones, gestionan riesgos, innovan y generan valor. En este contexto, la alta gerencia y las juntas directivas requieren desarrollar criterios estratégicos que les permitan comprender, orientar y aprovechar su adopción. Este seminario integra Inteligencia Artificial, liderazgo y prospectiva estratégica para anticipar escenarios, identificar oportunidades y fortalecer la toma de decisiones. Asimismo, busca promover una adopción responsable de la IA, considerando aspectos de gobierno, riesgos, seguridad y supervisión humana.
Habilidades vas a adquirir
Desarrollar la capacidad para comprender, analizar y aplicar la Inteligencia Artificial como herramienta estratégica para el liderazgo, la prospectiva, la toma de decisiones, la innovación y la gestión responsable de riesgos en las organizaciones.
Metodología
El entrenamiento combina:
- Conversaciones estratégicas.
- Casos empresariales.
- Análisis de escenarios.
- Resolución de retos
- Simulaciones ejecutivas.
- Trabajo colaborativo.
- Discusión y toma de decisiones.
Dirigido a
Empresarios y líderes de organizaciones interesados en comprender el impacto estratégico de la Inteligencia Artificial
Profesionales responsables de procesos estratégicos y de transformación, y personas interesadas en fortalecer sus capacidades para la toma de decisiones y el liderazgo organizacional en contextos de transformación impulsados por la Inteligencia Artificial.
Requisitos
Requerimientos en modalidad online
Equipo: Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD)
• Webcam.
• Micrófono.
• Parlantes.
Software: Cisco webex meet(se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS.
Conectividad:
• Mínimo 10 Mbps.
• Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/
Profesores
Janneth Lorena Torres
Ingeniera Industrial, Universidad Autónoma de Occidente, Cali. Especialista en Calidad Total y Productividad, Especialista en Alta Gerencia, Universidad del Valle, Cali. Master en Administración de Negocios en Chichester College, Inglaterra, con reconocimiento por Prince 2 para trabajar como Gerente de Proyectos y por NQA para trabajar como Auditor Interno. Miembro del Instituto de Gerentes de Proyectos en UK MCMI. Miembro del Capítulo PMI.
Raúl Collazos
Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Cooperativa de Colombia – Cali, con especialización
en Gestión Integral de Proyectos y una Maestría en Gerencia de Proyectos de la misma universidad.
Marisol Martínez
Especialista en Gerencia Estratégica, Ingeniera Industrial
Erney Andrade
Consultor y Coach Experto en implementación de procesos Project Management (PMI®), Estrategia Digital, Oficina de Proyectos (PMO®), Gestión de Cambio Organizacional, Agilidad de Negocios, Gestión de Servicios ITIL Expert, Planeación Estratégica de tecnología Informática (PETI) y Emprendimiento e Innovación Empresarial.
La Universidad se reserva el derecho de realizar cambios en los facilitadores y fechas programadas
Plan de estudios
El nuevo papel de la alta dirección
• Impacto de la IA en las organizaciones y los modelos de negocio.
• El nuevo rol de la alta gerencia y las juntas directivas frente a la IA.
• Liderazgo aumentado: personas + Inteligencia Artificial.
• Nuevas capacidades directivas para liderar en entornos de cambio e incertidumbre.
• Gestión del cambio y adopción estratégica de IA.
De la información a la decisión
• IA como copiloto estratégico.
• Análisis y síntesis de información para la gestión directiva.
• Construcción y contraste de hipótesis.
• Evaluación de alternativas y escenarios.
• IA para la preparación de informes y análisis ejecutivos.
• Criterio directivo frente a la información generada por IA
Anticipar el futuro para decidir en el presente
• Pensamiento prospectivo y gestión de la incertidumbre.
• Tendencias y señales de cambio.
• Identificación de variables estratégicas e incertidumbres críticas.
• Construcción de escenarios futuros.
• Exploración de futuros posibles con apoyo de IA.
• Aplicación de escenarios a la toma de decisiones estratégicas.
• De la tecnología a la oportunidad
• Identificación de oportunidades de aplicación de IA.
• IA para la transformación y optimización de procesos.
• Nuevas oportunidades de productos, servicios y modelos de negocio.
• Identificación y priorización de casos de uso.
• Evaluación de impacto y viabilidad de iniciativas de IA.
Tomar decisiones responsables en un entorno de Inteligencia Artificial
• Riesgos estratégicos asociados con la IA.
• Privacidad, seguridad y protección de información.
• Sesgos, errores y limitaciones de los sistemas de IA.
• Supervisión humana y responsabilidad directiva.
• Criterios para evaluar iniciativas de IA.
• Principios de gobierno para la adopción de IA en la organización.
Nivel Académico
SeminarioDuración del programa
15 horas. Del 11 al 21 de noviembre del 2026Valor periodo académico
$ 450.000Modalidad
OnlineHorarios
Miércoles, jueves de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.Título que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.
