¿Por qué tomar el curso?

La transformación digital exige que las organizaciones evolucionen hacia estructuras más flexibles, colaborativas y orientadas al valor. En este contexto, las metodologías ágiles se han convertido en un pilar esencial para alcanzar resultados sostenibles, mejorar la adaptabilidad y fortalecer el liderazgo distribuido.

El curso en Metodologías Ágiles para la Gestión Organizacional brinda una formación integral para líderes, gerentes de proyectos, consultores y profesionales que buscan implementar o fortalecer la cultura ágil en sus equipos.

El presente programa define la arquitectura y el temario de una formación avanzada en gestión y transformación ágil de proyectos corporativos. El plan de estudios está estructurado para una duración de 40 horas sincrónicas, diseñadas bajo una perspectiva eminentemente corporativa y comercial, alineando los marcos de trabajo ágiles con los estándares de ciberseguridad industrial y la gestión del rendimiento empresarial actual.

Habilidades que vas a adquirir

1. Liderar proyectos ágiles desde la visión estratégica hasta la ejecución operativa.
2. Facilitar equipos y promover la mejora continua mediante herramientas ágiles.
3. Dominar los principales marcos y certificaciones ágiles reconocidos a nivel internacional.

Metodología

El curso se desarrolla bajo un enfoque activo, experiencial y centrado en el participante, que combina aprendizaje colaborativo, simulación de proyectos y reflexión crítica.

La metodología se articula a partir de los siguientes componentes:
1. Aprendizaje basado en proyectos (ABP)
Cada módulo se desarrolla alrededor de un caso o proyecto real de la organización, aplicando iterativamente los principios y herramientas ágiles.
2. Talleres prácticos y simulaciones
Los participantes vivencian los eventos Scrum (Sprint Planning, Daily, Review y Retrospective), así como la construcción y gestión de tableros (Scrum y Kanban) mediante herramientas digitales (Jira, Trello, ClickUp, Notion).
3. Role playing y coaching guiado
Se promueven dinámicas de role playing en las que los estudiantes asumen los roles de Scrum Master, Product Owner y Developers, bajo la guía de los docentes.
4. Laboratorios ágiles
Espacios para experimentar con técnicas de facilitación, priorización, estimación y retrospectiva (Planning Poker, MoSCoW, Impact Mapping, etc.), aplicadas a problemas reales del entorno organizacional.
5. Mentorías personalizadas
Los participantes reciben acompañamiento de los docentes para preparar la certificación internacional y para diseñar un proyecto ágil aplicado al contexto de su empresa o área de trabajo.
6. Evaluación continua
El proceso de evaluación se centra en el desempeño práctico y la evidencia del aprendizaje, mediante:
• Rúbricas de desempeño por módulo.
• Simulador de certificación Scrum fundamentos.

Docentes

Ciro Martínez Oropesa
Economista Industrial. Universidad de Holguín. Doctor en Ingeniería de Proyectos. Doctor de la Universidad de León, mención Seguridad Industrial. Magister en Dirección de Empresas (2001). Máster en Prevención de Riesgos Laborales (2010). Especialista en Ergonomía y Factores Psicosociales (2010). Fundación MAPFRE, España. Master en Project Management.

Janneth Lorena Torres Valencia
Ingeniero Industrial, Especialista Internacional en alta Gerencia, Chichester University Inglaterra. Especialista en Gestión de la Calidad Total y la Productividad Universidad del Valle, Master en Administración de Negocios MBA, Ashcroft International Business School, Cambridge University–Inglaterra. Doctoranda en Proyectos Universidad de León España. Certificación PMP (Project Management Professional), Certificación PMO Valué Ring para diseño de oficinas de proyectos (PMO), Certificación Prince 2 Practitioner, SCRUMstudy Certified Trainer.

La Universidad se reserva el derecho de realizar cambios en los facilitadores y fechas programadas