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Diplomado Lean Six Sigma Green/Black Belts

Nivel académico:

Diplomado

Duración del programa:

100 horas. Del 17 de octubre del 2026 al 5 de febrero del 2027.

Valor periodo académico:

$ 2.760.000

Metodología:

Presencial

Horario:

Viernes de 6:30 p.m. a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

Título que otorga:

Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.

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    09 Abr 2026 02 May 2026
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    ¿Por qué tomar el diplomado?

    La formación en niveles Green Belt y Black Belt de Lean Six Sigma responde a la necesidad de contar con profesionales altamente capacitados para liderar y ejecutar proyectos de mejora complejos, orientados a la eficiencia, la reducción de costos, la calidad y la satisfacción del cliente. En un entorno competitivo, las organizaciones requieren talento que combine un enfoque analítico con habilidades estratégicas, metodológicas y de liderazgo, para transformar los procesos y generar valor sostenible.

    Este programa potencia el desarrollo de competencias avanzadas en estadística aplicada, pensamiento crítico, liderazgo de equipos multifuncionales y gestión del cambio, permitiendo al participante contribuir significativamente en la implementación de soluciones robustas y sostenibles.

    Dirigido a

    Este diplomado está dirigido a profesionales de todas las áreas —como operaciones, calidad, finanzas, logística, recursos humanos, tecnología y servicios— que buscan adquirir herramientas metodológicas para liderar proyectos de mejora continua, optimizar procesos y tomar decisiones basadas en datos. Está especialmente diseñado para líderes, analistas, supervisores, gerentes y consultores que desean certificarse como Green Belt o Black Belt y convertirse en agentes de cambio dentro de sus organizaciones.

    Habilidades que vas a adquirir

    Green Belt:
    • Aplicar la metodología DMAIC con herramientas estadísticas y de calidad para la mejora de procesos organizacionales.
    • Formular e implementar soluciones de mejora basadas en análisis de datos, impactando indicadores clave de desempeño.
    • Liderar proyectos de mejora de alcance medio con capacidad para trabajar en equipos interfuncionales.
    Black Belt:
    • Diseñar, liderar y asesorar proyectos estratégicos de alto impacto, aplicando herramientas estadísticas avanzadas, análisis multivariado y gestión del cambio.
    • Integrar Lean, Six Sigma y gestión de riesgos para proponer soluciones innovadoras y sostenibles.

    Metodología

    Formación presencial, con enfoque teórico-práctico, estudio de casos, simulaciones, análisis de datos con software especializado y diseño de proyectos de mejora.

    Docentes

    Jimmy Gilberto Dávila Vélez
    Ingeniero Industrial, Especialista en logística y Operaciones, Msc. en Ingeniería Industrial con énfasis en Logística y Operaciones.

    Julian Andres Giraldo Pasaje
    Ingeniero Industrial Universidad del Valle, Cali, Colombia. Black Belt y Auditor Integral HSEQ Certificado.

    Lisseth Estela Quintero
    Ingeniera Industrial Universidad del Valle, Cali, Colombia. Magíster en ingeniería industrial, Black belt lean six sigma y scrum master

    Plan de estudios

    Módulo 1: Fundamentos de Lean Six Sigma (Green y Black Belt)

    • Filosofía Lean y Six Sigma
    • Enfoque DMAIC
    • Roles en Six Sigma
    • Pensamiento basado en procesos
    • Cultura organizacional orientada a la mejora continua

    Módulo 2: Definir

    • Selección de proyectos
    • Identificación de problemas y oportunidades
    • Voz del cliente (VOC) y CTQ
    • Herramientas: SIPOC, mapa de proceso, Project Charter
    • Evaluación financiera básica (ROI, costos de la no calidad)

    Módulo 3: Medir

    • Tipos de datos y muestreo
    • Plan de recolección de datos
    • Indicadores de desempeño (CTQ, KPI)
    • Herramientas básicas de calidad
    • Gage R&R (Estudios de repetibilidad y reproducibilidad)
    • Estadística descriptiva
    • Análisis de capacidad del proceso

    Módulo 4: Analizar

    • Análisis de causa raíz (Ishikawa, 5 Porqués, Pareto)
    • Pruebas de hipótesis
    • Análisis de correlación y regresión
    • Análisis multivariado

    Módulo 5: Mejorar

    • Generación y validación de soluciones
    • Técnicas de creatividad
    • Diseño de experimentos (DOE – Black Belt)
    • Matrices de priorización
    • Simulación de procesos (Black Belt)
    • Gestión del cambio y resistencia

    Módulo 6: Controlar

    • Plan de control
    • Control estadístico de procesos (gráficas de control)
    • Estándares y procedimientos
    • Auditorías internas de mejora

    Módulo 7: Optimización de procesos

    • Principios de Lean Six Sigma
    • Técnicas de mejora Lean


    Nivel Académico
    Diplomado
    Duración del programa
    100 horas. Del 17 de octubre del 2026 al 5 de febrero del 2027.
    Valor periodo académico
    $ 2.760.000
    Modalidad
    Presencial
    Horarios
    Viernes de 6:30 p.m. a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
    Título que otorga
    Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.
    *La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
    *Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
    *El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.

    Universidad Autónoma de Occidente
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