Diplomado Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos

Nivel académico:

Diplomado

Duración del programa:

80 horas. Del 4 de agosto al 1 de octubre del 2026.

Valor periodo académico:

$ 2.625.000

Metodología:

Online

Horario:

Martes, miércoles y jueves de 6:30 a 9:30 p.m.

Título que otorga:

Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.

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      Contenidos Principales

      ¿Por qué tomar el diplomado?

      Las organizaciones actuales enfrentan desafíos relacionados con la transformación digital, los cambios constantes del entorno, la diversidad generacional, la innovación y la necesidad de alcanzar resultados sostenibles. En este contexto, el liderazgo tradicional basado exclusivamente en la autoridad formal ha sido reemplazado por modelos que privilegian la influencia, la inteligencia emocional, el desarrollo del talento humano y la construcción de equipos de alto desempeño.

      El coaching se ha consolidado como una metodología efectiva para potenciar el desarrollo de personas, mejorar la comunicación, fortalecer el compromiso y generar culturas organizacionales orientadas al aprendizaje y la mejora continua. De igual forma, la gestión efectiva de equipos se ha convertido en una competencia estratégica para garantizar la productividad, la innovación y el bienestar organizacional.

      Este diplomado busca desarrollar líderes capaces de inspirar, movilizar y acompañar a sus equipos hacia el logro de objetivos organizacionales, fortaleciendo competencias de liderazgo consciente, coaching, comunicación, motivación, gestión del cambio y dirección de equipos de alto rendimiento.

      Habilidades que vas a adquirir

      Competencias Personales
      • Autoliderazgo y autogestión.
      • Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
      • Pensamiento estratégico y toma de decisiones.
      • Adaptabilidad y resiliencia.

      Competencias Interpersonales
      • Comunicación efectiva y escucha activa.
      • Influencia y liderazgo inspirador.
      • Coaching para el desarrollo del talento.
      • Gestión de conflictos y negociación.
      • Retroalimentación constructiva.

      Competencias de Dirección de Equipos
      • Formación y desarrollo de equipos de alto desempeño.
      • Delegación efectiva y empoderamiento.
      • Gestión del compromiso y la motivación.
      • Liderazgo del cambio organizacional.
      • Gestión del desempeño y productividad.

      Metodología

      El diplomado se desarrollará bajo una metodología experiencial, participativa y orientada a la aplicación práctica en contextos organizacionales reales.

      Estrategias metodológicas
      • Talleres vivenciales.
      • Estudios de caso.
      • Simulaciones y role playing.
      • Dinámicas grupales.
      • Coaching entre pares.
      • Análisis de situaciones organizacionales.
      • Aprendizaje basado en problemas.
      • Debates y reflexión guiada.
      • Autoevaluaciones y diagnósticos.
      • Proyecto aplicado al contexto laboral.

      Dirigido a

      • Gerentes y directivos.
      • Jefes de área.
      • Coordinadores y supervisores.
      • Líderes de proyectos.
      • Profesionales con personal a cargo.
      • Emprendedores y empresarios.
      • Profesionales interesados en fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión humana.

      Requisitos

      Equipo:

      • Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD) o Dispositivo Móvil (Mínimo: I-Phone 5S / Android 4G de RAM, 32G almacenamiento).
      • Webcam.
      • Micrófono.
      • Parlantes.

      Software:
      Cisco webex meet (se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS

      Conectividad:
      Mínimo 10 Mbps.
      Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/

      Plan de estudios

      Módulo 1. Fundamentos del Liderazgo Contemporáneo

      Objetivo
      Comprender los enfoques modernos del liderazgo y su impacto en el desempeño organizacional.

      Contenidos
      • Evolución del liderazgo organizacional.
      • Liderazgo tradicional vs. liderazgo transformacional.
      • Liderazgo situacional.
      • Liderazgo adaptativo.
      • Liderazgo consciente y auténtico.
      • Estilos de liderazgo.
      • Diagnóstico del perfil de liderazgo.
      • Retos actuales del líder organizacional.

      Taller práctico
      • Autodiagnóstico y plan personal de liderazgo.

      Módulo 2. Inteligencia Emocional y Autoliderazgo

      Objetivo
      Desarrollar habilidades personales que potencien la efectividad del líder en entornos complejos.

      Contenidos
      • Fundamentos de inteligencia emocional.
      • Autoconocimiento y autoconciencia.
      • Gestión emocional.
      • Empatía y relaciones interpersonales.
      • Resiliencia organizacional.
      • Manejo del estrés y la presión.
      • Mentalidad de crecimiento.
      • Hábitos de líderes efectivos.

      Taller práctico
      • Diseño del plan de fortalecimiento del autoliderazgo.

      Módulo 3. Coaching y Desarrollo del Talento Humano

      Objetivo
      Aplicar herramientas de coaching para el desarrollo de personas y equipos.

      Contenidos
      • Fundamentos del coaching organizacional.
      • Rol del líder coach.
      • Principios y competencias del coaching.
      • Modelo GROW.
      • Preguntas poderosas.
      • Escucha activa y comunicación transformadora.
      • Conversaciones de desarrollo.
      • Coaching para el desempeño.
      • Coaching para la motivación y el compromiso.

      Taller práctico
      • Simulación de sesiones de coaching organizacional.

      Módulo 4. Gestión de Equipos de Alto Desempeño

      Objetivo
      Fortalecer competencias para dirigir equipos productivos, colaborativos y orientados a resultados.

      Contenidos
      • Formación y desarrollo de equipos.
      • Etapas de evolución de los equipos.
      • Diversidad generacional y cultural.
      • Motivación y compromiso.
      • Delegación efectiva.
      • Empoderamiento y accountability.
      • Gestión de conflictos.
      • Negociación colaborativa.
      • Construcción de confianza.
      • Cultura de trabajo en equipo.

      Taller práctico
      • Diseño de estrategias para fortalecer equipos de trabajo.

      Módulo 5. Liderazgo Estratégico y Gestión del Cambio

      Objetivo
      Desarrollar capacidades para liderar procesos de transformación organizacional.

      Contenidos
      • Liderazgo estratégico.
      • Pensamiento sistémico.
      • Toma de decisiones en entornos complejos.
      • Gestión del cambio organizacional.
      • Gestión de la resistencia al cambio.
      • Innovación y liderazgo.
      • Cultura organizacional.
      • Liderazgo para la sostenibilidad.
      • Diseño de planes de acción para el fortalecimiento de equipos.

      Taller práctico
      • Proyecto integrador de liderazgo y gestión de equipos.


      Nivel Académico
      Diplomado
      Duración del programa
      80 horas. Del 4 de agosto al 1 de octubre del 2026.
      Valor periodo académico
      $ 2.625.000
      Modalidad
      Online
      Horarios
      Martes, miércoles y jueves de 6:30 a 9:30 p.m.
      Título que otorga
      Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.
      *La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
      *Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
      *El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.

      Universidad Autónoma de Occidente
      #SomosUAO

      • Dirección de Extensión

        Centro de Educación Continua, Consultoría y Asesoría

      • Teléfono

        PBX: (2) 3188000 Ext. 14113
        Whatsapp: +57 316 010 6666

      • Email

      • Ubicación en Campus

        Cll 25 # 115-85 Km 2 Vía Cali - Jamundi

      • Horario de Atención

        Lunes a viernes de 8:00 a. m. a 5:30 p. m

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