¿Por qué tomar el diplomado?
Las organizaciones actuales enfrentan desafíos relacionados con la transformación digital, los cambios constantes del entorno, la diversidad generacional, la innovación y la necesidad de alcanzar resultados sostenibles. En este contexto, el liderazgo tradicional basado exclusivamente en la autoridad formal ha sido reemplazado por modelos que privilegian la influencia, la inteligencia emocional, el desarrollo del talento humano y la construcción de equipos de alto desempeño.
El coaching se ha consolidado como una metodología efectiva para potenciar el desarrollo de personas, mejorar la comunicación, fortalecer el compromiso y generar culturas organizacionales orientadas al aprendizaje y la mejora continua. De igual forma, la gestión efectiva de equipos se ha convertido en una competencia estratégica para garantizar la productividad, la innovación y el bienestar organizacional.
Este diplomado busca desarrollar líderes capaces de inspirar, movilizar y acompañar a sus equipos hacia el logro de objetivos organizacionales, fortaleciendo competencias de liderazgo consciente, coaching, comunicación, motivación, gestión del cambio y dirección de equipos de alto rendimiento.
Habilidades que vas a adquirir
Competencias Personales
• Autoliderazgo y autogestión.
• Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
• Pensamiento estratégico y toma de decisiones.
• Adaptabilidad y resiliencia.
Competencias Interpersonales
• Comunicación efectiva y escucha activa.
• Influencia y liderazgo inspirador.
• Coaching para el desarrollo del talento.
• Gestión de conflictos y negociación.
• Retroalimentación constructiva.
Competencias de Dirección de Equipos
• Formación y desarrollo de equipos de alto desempeño.
• Delegación efectiva y empoderamiento.
• Gestión del compromiso y la motivación.
• Liderazgo del cambio organizacional.
• Gestión del desempeño y productividad.
Metodología
El diplomado se desarrollará bajo una metodología experiencial, participativa y orientada a la aplicación práctica en contextos organizacionales reales.
Estrategias metodológicas
• Talleres vivenciales.
• Estudios de caso.
• Simulaciones y role playing.
• Dinámicas grupales.
• Coaching entre pares.
• Análisis de situaciones organizacionales.
• Aprendizaje basado en problemas.
• Debates y reflexión guiada.
• Autoevaluaciones y diagnósticos.
• Proyecto aplicado al contexto laboral.
Dirigido a
• Gerentes y directivos.
• Jefes de área.
• Coordinadores y supervisores.
• Líderes de proyectos.
• Profesionales con personal a cargo.
• Emprendedores y empresarios.
• Profesionales interesados en fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión humana.
Requisitos
Equipo:
- Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD) o Dispositivo Móvil (Mínimo: I-Phone 5S / Android 4G de RAM, 32G almacenamiento).
- Webcam.
- Micrófono.
- Parlantes.
Software:
Cisco webex meet (se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS
Conectividad:
Mínimo 10 Mbps.
Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/
Plan de estudios
Objetivo
Comprender los enfoques modernos del liderazgo y su impacto en el desempeño organizacional.
Contenidos
• Evolución del liderazgo organizacional.
• Liderazgo tradicional vs. liderazgo transformacional.
• Liderazgo situacional.
• Liderazgo adaptativo.
• Liderazgo consciente y auténtico.
• Estilos de liderazgo.
• Diagnóstico del perfil de liderazgo.
• Retos actuales del líder organizacional.
Taller práctico
• Autodiagnóstico y plan personal de liderazgo.
Objetivo
Desarrollar habilidades personales que potencien la efectividad del líder en entornos complejos.
Contenidos
• Fundamentos de inteligencia emocional.
• Autoconocimiento y autoconciencia.
• Gestión emocional.
• Empatía y relaciones interpersonales.
• Resiliencia organizacional.
• Manejo del estrés y la presión.
• Mentalidad de crecimiento.
• Hábitos de líderes efectivos.
Taller práctico
• Diseño del plan de fortalecimiento del autoliderazgo.
Objetivo
Aplicar herramientas de coaching para el desarrollo de personas y equipos.
Contenidos
• Fundamentos del coaching organizacional.
• Rol del líder coach.
• Principios y competencias del coaching.
• Modelo GROW.
• Preguntas poderosas.
• Escucha activa y comunicación transformadora.
• Conversaciones de desarrollo.
• Coaching para el desempeño.
• Coaching para la motivación y el compromiso.
Taller práctico
• Simulación de sesiones de coaching organizacional.
Objetivo
Fortalecer competencias para dirigir equipos productivos, colaborativos y orientados a resultados.
Contenidos
• Formación y desarrollo de equipos.
• Etapas de evolución de los equipos.
• Diversidad generacional y cultural.
• Motivación y compromiso.
• Delegación efectiva.
• Empoderamiento y accountability.
• Gestión de conflictos.
• Negociación colaborativa.
• Construcción de confianza.
• Cultura de trabajo en equipo.
Taller práctico
• Diseño de estrategias para fortalecer equipos de trabajo.
Objetivo
Desarrollar capacidades para liderar procesos de transformación organizacional.
Contenidos
• Liderazgo estratégico.
• Pensamiento sistémico.
• Toma de decisiones en entornos complejos.
• Gestión del cambio organizacional.
• Gestión de la resistencia al cambio.
• Innovación y liderazgo.
• Cultura organizacional.
• Liderazgo para la sostenibilidad.
• Diseño de planes de acción para el fortalecimiento de equipos.
Taller práctico
• Proyecto integrador de liderazgo y gestión de equipos.
Nivel Académico
DiplomadoDuración del programa
80 horas. Del 4 de agosto al 1 de octubre del 2026.Valor periodo académico
$ 2.625.000Modalidad
OnlineHorarios
Martes, miércoles y jueves de 6:30 a 9:30 p.m.Título que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.


